والفنانين الاثنين في نقابة الفنانين التشكليين استعدادا لانطلاق مسيرتهم باتجاه مجلس الشعب للتأكيد على حرية الابداع و”رفض التكفير بدلا من التفكير”.
”رفض التكفير بدلا من التفكير”.
الملخص
ناك حقيقة مثبتة منذ زمن طويل وهي أن المحتوى المقروء لصفحة ما سيلهي القارئ عن التركيز على الشكل الخارجي للنص أو شكل توضع الفقرات في الصفحة التي يقرأها. ولذلك يتم استخدام طريقة لوريم إيبسوم لأنها تعطي توزيعاَ طبيعياَ -إلى حد ما- للأحرف عوضاً عن استخدام "هنا يوجد محتوى نصي، هنا يوجد محتوى نصي" فتجعلها تبدو (أي الأحرف) وكأنها نص مقروء. العديد من برامح النشر المكتبي وبرامح تحرير صفحات الويب تستخدم لوريم إيبسوم بشكل إفتراضي كنموذج عن النص، وإذا قمت بإدخال "lorem ipsum" في أي محرك بحث ستظهر العديد من المواقع الحديثة العهد في نتائج البحث. على مدى السنين ظهرت نسخ جديدة ومختلفة من نص لوريم إيبسوم، أحياناً عن طريق الصدفة، وأحياناً عن عمد كإدخال بعض العبارات الفكاهية إليه
الكلمات المفتاحية:
لقنيطرة،
لقنيطر
كيفية الاقتباس
غسان شربل غ. ش., & لقنيطرة، ل. (2020). والفنانين الاثنين في نقابة الفنانين التشكليين استعدادا لانطلاق مسيرتهم باتجاه مجلس الشعب للتأكيد على حرية الابداع و”رفض التكفير بدلا من التفكير”.: ”رفض التكفير بدلا من التفكير”. سياسينس كلاسيك فور (العرض الكامل), 1(1), 1-10. https://doi.org/10.33214/cb.v1i1.1
إصدار
القسم
مقاله بحثيه
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2020 Alex ben, Ronny James
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
خطاب توفر البيانات
المعيار للنص الشكلي منذ القرن الخامس عشر عندما قامت مطبعة مجهولة برص مجموعة من الأحرف بشكل عشوائي أخذتها من نص، لتكوّن كتيّب بمثابة دليل أو مرج
المراجع
1.
Katz, D. (1964). The motivational basis of organizational behavior. Behav. Sci., 9: 131-146.
2.
Katz, D. and Kahn, R.L. (1996),‟The social psychology of organizations‟, New York, NY: Wiley.
3.
Karambayya, R. (1990). Contextual predictors of organizational citizenship behavior. In L. R., Jauch & J. L. Wall (Eds.), Best papers proceedings 1990, Academy of Management, San Francisco.
4.
Korkmaz, T. and E. Arpaci (2009). Relationship of organizational citizenship behavior with emotional intelligence. Procedia Soc. Behav. Sci., 1: 2432-2435
5.
Koys, d.J. (2001). The effects of employee satisfaction, organizational citizenship behavior, and turnover on organizational effectiveness: a unit-level, longitudinal study. Personal Psychology, 54, 101-114.
6.
Lester, W.S., Meglino, B.M., & Korsgaard, M.A. (2008). The role of other orientation in organizational citizenship behavior. Journal of Organizational Behavior, 29 (6), 829-841.
7.
MacKenzie. S. B., Podsakoff, P. M., & Ahearne, M. (1998). Some possible antecedents of in-role and extra-role salesperson performance. Journal of Marketing, 62, 87–98.
8.
Morrison, E.W. (1994). Role definitions and organizational citizenship behavior: The importance of the employee’s perspective. Academy of Management Journal, 37, 1543-1567.
9.
Munene, J.C. (1995). “Not-on-seat”: An investigation of some correlates of organizational citizenship behavior in Nigeria. Applied Psychology: An international Review, 44, 111-122.
10.
Organ, D. W. (1983). Job satisfaction and the good soldier: the relationship between affect and employee citizenship. Academy of Management Journal, 26, 587– 595.
11.
Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington, MA: Lexington Books.
12.
Organ, D. W., & Ryan, K. (1995). A meta-analytic review of attitudinal and dispositional predictors of organizational citizenship behavior. Personal Psychology, 48, 775-803.
13.
Organ, D. W. (1997)."Organizational citizenship behavior: It's construct clean –up time." Human performance, 10, 85-97.
14.
Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Moorman, R. H., & Fetter, R. 1990. Transformational leader behaviors and their effects on followers’ trust in leader, satisfaction, and organizational citizenship behaviors. Leadership Quarterly, 1: 107–142.
15.
Podsakoff, P.M., & Mackenzie, S.B. (1994). Organizational citizenship behaviors and sales unit effectiveness, Journal of marketing Research, 31, 351-63.
16.
Podsakoff, P.M., & Mackenzie, S.B., Paine, J.B., & Bachrach, D. G. (2000). Organizational Citizenship Behaviors: A critical review of the theoretical and empirical literature and suggestions for future research. Journal of Management, 26, 513-563.
17.
Podsakoff, N.P., Whiting, S.W., Podsakoff, P.M., and Blume, B.D. (2009). Individual and Organisational level consequences of OCB: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 94(1): 122-141.
18.
Schwepker Jr., C.H. (2001). Ethical climate’s relationship to job satisfaction, organizational commitment, and turnover intention in the sales force. Journal of Business Research, 54, 39-52.
19.
Smith, C.A., Organ, D.W., & Near, J.P. (1983). Organizational citizenship behavior: Its nature and antecedents. Journal of Applied Psychology, 68, 653-663.
20.
Solomon, R.C. (1984). Morality and the good life. McGraw-Hill, New York.
21.
Thomas, L.B., Tammy, G.H., & Martha, C.A.(2006). Promoting Ethical Behavior and Organizational Citizenship Behaviors: The Influence of Corporate Ethical Values. Journal of Business Research, 59, 849-857.
22.
Turnipseed DL. The relationship between the social environment of organizations and the climate for innovation and creativity. Create Innovation Manage 1994;3:184–95.
